到新公司满2个月了，对于职场生存有一两个感悟，记录一二。

首先是关于态度，主要是想到管理者和一线员工经常会说目前大环境怎么不好、业务怎么难做等等理由，来作为业绩完成有困难之下的说辞。突然间顿悟发现，市场是必须拿下的，就犹如战争中必须攻下某一个山头的任务，因为没有撤退可言，无论是大公司还是小公司，当老板已经下决心必须要拿下某一个市场的时候，能不能做到只能是态度问题，要是想做到，无非是策略、方法、资源等方面的问题。

其次是关于练习，近来发现一些职场新人在模拟演练的时候会假设一进一出、一呼一和的模式：我说***、对方回答***，之后再进入***，最后引出自己想聊的***。自己看到这个的时候有一种莫名的怀念，因为自己也是经历了这个阶段，演练和真实想去甚远，往往是直入主题或者直接拒绝，根本没有那么多耐心跟你来来回回。但练习又非常重要，可以帮助你形成一个基本的体系和框架，当你熟练以后，就能内化为自己的东西，随意组合应用。