今天在教孩子作业，教数学的时候孩子明显注意力不在，而且是在朋友家，所以也不知道怎么的，就突然间开始生气，并且当众指责她，孩子她妈妈跟我示意不要说了，不要在众人面前指责孩子。

带着小宝到小房间后，突然想到团队的情况。现在自己的状态和团队大多数成员相比，我自觉还是比较大的。尤其是两位刚刚毕业的小同学，某种程度上就跟我现在跟孩子教小学作业一样。在我看来理所当然的事情，需要斟酌、需要思量、需要时间，要对团队同学更多的耐心，毕竟管理者的责任之一就是帮助团队成长。一个人可以很快，一群人才能走得更远。不能急，慢慢来、稳稳的走，才是最快的道路，因为人生是一场长跑。

就如同自己选择从阿里离开，去一家传统企业一样，也是希望换一个节奏、换一个活法。所以慢下来，仔细看，仔细想。用更大的耐心去培养他们，这样子才能走得更远。这就是教育需要付出的代价，未来陪你一起奔跑的人，就是这个代价对应的回报。

此外，有个比较有意思的联想：在绝大多数学校中，普通班级里的人可能是某种意义上的平庸（不够努力不够自律），快班的人是某种意义上勤奋的那种（努力+自律），而重点班往往是需要动脑筋+勤奋（自律）相结合的情况，少年班，则是智商超群为基本前提的那种，加上一些自律。