回想曾经上班的时候，会反复说为什么来这家公司，很多时候会说是因为这家公司有什么样的愿景和价值观，所以想加入这个平台来一起实现这个梦想。作为企业人力资源从业者，发现所谓的愿景和价值观等都是人为定义出来的，所以会认可那句话“我们是因为相信所以看见，而不是因为看见而去相信”。

所以要先有一个信念，一个让大家都相信的信念，让大家围绕在这个共同的信念之下一起去努力，经过不断的努力之后，我们就有机会一起看见这个共同的愿景。

价值观可以在我们实现这个愿景的路上帮助我们，降低阻碍、提高效率。而价值观这些虚的内核，可以有更多的规章制度和文化载体来体现在员工生命周期的方方面面，从招聘海报到入职培训，再到绩效管理和离职手续等等，都是围绕愿景、价值观而存在的。

对组织来说，需要用虚的概念来修炼真正的梦想实现，这就是借假修真。

对个人来说，借事修人、借假修真，前提是如同一个组织一般，知道个人的愿景和价值观，知道自己想要成为什么样的人，自己遵循什么样的真理。

再次强调：成为更好的自己